1．建设工程管理的核心任务是（D）。
A. 目标控制
B. 提高建设项目生命周期价值
C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D. 为工程的建设和使用增值
2．作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（B）进行。
A．设计阶段 B．施工阶段
C．保修阶段 D．动用前准备阶段
3.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（C）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方 B.监理方
C.施工总承包方 D.劳务分包方
4.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（B）。
A.项目结构图 B.工作任务分工表
C.合同结构图 D.工作流程图
5. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。
A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C. 首先要定义主管部门的工作任务
D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
6．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）。
A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设
C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划
7.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（B）描述的方式。
A. 项目构造 B. 项目功能
C. 项目结构 D. 项目价值
8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（B）。
A. 设计竞赛 B. 设计招标
C. 直接委托 D. 设计竞赛与设计招标结合
9. 运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（D）。
A. 收集工程进度实际值
B. 进行进度目标的调整
C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较
D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
10.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示，则第3周的施工成本计划值是（D）万元。
A.30 B。60 C。75 D 90
11.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（B）天。
A. 0 B. 7
C. 5 D. 9
12.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是（A）。
A. 动力机制 B. 约束机制
C. 反馈机制 D. 持续改进机制
13.关于因果分析图的说法，正确的是（B）
A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题
B. 通常采用QC小组活动的方式进行
C. 具有直观、主次分明的特点
D. 可以了解质量数据的分别特征
14.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（?）
A. 进度累计偏差 B. 成本累计偏差
C. 进度局部偏差 D. 成本局部偏差
15.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（A）。
A. 分析 B. 预测
C. 比较 D. 纠偏
16.施工现场应急处置方案的内容主要是（?）。
A. 应急工作原则 B. 应急组织与协调
C. 信息发布 D. 应急预案体系
17.关于施工质量计划的说法，正确的是（B）。
A. 施工质量计划是以施工项目为对象，由业主编制的质量计划
B. 施工质量计划中包括施工技术方案
C. 施工质量计划一经审核批准后不得修改
D. 协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划不需要审核
18.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（D）。
A. 将该工作与最后一项工作联系起来
B. 在该工作与起点节点之间添加虚箭线
C. 增大该工作的时间间隔
D. 调整其紧前工作的持续时间
19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（A）以及验收所带来的法律后果作说明。
A. 时间、程序 B. 时间、地点
C. 人员、责任 D. 质量、进度
20.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交了竣工验收报告；发包人与6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（B）。
A. 6月15日 B. 6月18日
C. 6月1日 D. 6月20日
21.建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（C）。
A. 招标人通过媒体发布招标公告
B. 向符合条件的投标人发出招标文件
C. 投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件
D. 招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书
22.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（A）。
A．该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
B．该项工作的延误会影响工程总工期
C．该项工作会变成关键工作
D．该项工作对后续工作及工程总工期无影响
23.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（D）文件。
A．做好施工现场的质量检查记录 B．复核测量控制点
C．按规定维修和校验计量器具 D．审核复查各种施工详图
24.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（D）
A.个人防护用品缺失 B.物体存放不当
C.未正确使用个人防护用品 D.对易燃易爆等危险品处理不当
25.在空气压缩机的进出风管适应位置安装消声器的做法，属于施工噪声控制技术中的（B）
A.减震降噪控制 B.生源控制
C.传播途径控制 D.接受者防护
26.建设工程项目进度计划系统分为总进度计划、子系统进度计划和单项工程进度计划，这是根据进度计划的不同（B ）编制的。
A．功能 B．深度
C．周期 D．编制主体
27.某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发现由于施工放线错误，导致山墙上的窗户位置偏离30cm。正确的处理方法是（）
A.加固处理 B.修补处理
C.返工处理 D.不做处理
71.某建筑材料采购合同中，约定由采购方于2011年6月30日到指定地点提取约定数量的货物，7月10日支付货款总额;6月25日采购方接到了提前提货通知，采购方派车于6月28日接收货物；发现供货方交货数量大于约定数量。那么采购方可采取的正确行为有（）
A.应在7月8日支付货款总额
B.仍可在7月10日交付货款总额
C.只提取约定数量的货物
D.支付6月25日—28日未及时提货的保管费用
E.对多交货部分代为保管，但保管费应由供货方承担
72.单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（）
A.工程概况 B.施工方案的选择
C.施工方法和施工机械的选择 D.只要技术经济指标
E.施工特点分析
73.某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签定了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签定了该工程的劳务分包合同。则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（）
A.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令
B.丙公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责
C.丙公司应自觉接收乙公司及有关部门的管理，监督和检查
D.丙公司未经乙公司授权或允许。不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系
E.丙公司应该按时提交报表、有关的技术经济资料，配合乙公司办理交工验收
74.关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.只能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.大型线性组织系统中的指令路径太长
E.线性组织结构中可以跨部门下达指令
75.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）.项目经理应具有的权限包括（）
A.主持项目经理部工作 B.代表本企业与业主签定承包合同
C.制定项目经理部内部计酬办法 D.参与选择物资供应单位
E.负责组建项目经理部
76.关于双代号网络计划的说法，正确的有（）
A.总时差最小的工作为关键工作
B.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等
C.关键线路上允许有虚箭线和波形线
D.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零
E.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值
